2014年7月03日熱點新聞: ":豐田轉(zhuǎn)變了在新興市場國家的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。該公司2013財年創(chuàng)下歷史最高利潤,顯現(xiàn)出了堅實的事業(yè)基礎(chǔ)。但在公司內(nèi)部,依然籠罩著強(qiáng)烈的危機(jī)意識。豐田究竟發(fā)生了什么?從“豐田最嚴(yán)峻的市場”——印度,我們似乎可以看出一些端倪。6月中旬,在位于印度班加羅爾的汽車銷售公司“NandiToyota”里,一輛SUV“Fortuner”已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,正在等待交車。車輪前擺放著綠檸檬。拿到鑰匙的男子坐上汽車,點火起步碾碎了酸橙。這是印度的一種祈禱交通安全的風(fēng)俗。“簡直棒極了。你問我有沒有考慮其他公司的汽車?我之前開了10年的‘Qualis’,豐田的商品和服務(wù)都是最好的,是不二之選。”面對一生中難得的大喜事,中年男子面露喜色,興奮地說個不停。豐田在印度“俘獲”的鐵桿粉絲并不只是這位顧客。Nandi Toyota總裁KI Jojo對豐田給予了最高的信賴:“在2013年印... [詳細(xì)] |
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